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• 发布时间：2017-02-09 09:17
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【概要描述】金芒果公司2017年经济工作会议于2月5日至6日在南京总部举行。公司董事长、总经理金小华及各部门负责人参加会议。　　董事长在会上发表重要讲话，分析当前国内经济形势、行业经济形势、总结2016年经济工作，阐明了过去几年和未来公司发展的思路和方向，部署了2017年经济工作。　　金总表示，过去的三年艰辛与危机并重，公司因外部环境变化、市场经济结构变化、国内经济形势变化而做出的战略调整管理转型已基本结束。16年经济形势依然严峻，各行各业倒闭的中小民营企业很多，13年公司提出的由粗方式管理向精细化管理的转型是非常即时的，同时16年初提出的“触底反转　效益为先”的目标已基本完成，2017年公司将继续以“全面深化管理　确保稳固发展”为宗旨，要求公司管理层的管理意识要站到新的起点，对人、财、物的管控要更加有力有效。绩效考核工作17年在全公司范围施行，营销、业务两大部门继续现有考核办法，行政类部门则以日常管理工作为主按季考核。金总特别强调对员工的敬业度、忠诚度等职业素养与品德方面的考核要重视，要健全正向激励机制，可以通过全年4个季度的考评成绩，评选出优秀个人和团队8-10个奖项进行表彰，促进全员积极开展工作。　　最后，金总希望大家坚定信心、知难而进、和衷共济，尽心尽力把工作做好，为公司健康稳固发展保驾护航。