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实干开新局,奋进向未来——2021年经济工作会议

实干开新局,奋进向未来——2021年经济工作会议

  • 分类:新闻中心
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-02-11 11:00
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【概要描述】  2022年2月10日,南京金芒果服饰有限公司2021年经济工作会议召开,董事长金小华及公司中高层管理者参加会议。金总回首2021,意义非凡,中国共产党建党100周年,生逢伟大时代,在百年变局和世纪疫情的交织下,金芒果产业稳中求进,公司由传统实业向工业地产运营管理的“跨界”并进发展。   金总表示企业要活下来就必须跟上市场的步伐做出创新与改变,除了产品创新之外,还要制度创新,更要服务创新。公司13年以来对传统实业做了重大创新改革:为臃肿低效的团队减重提效、顺势而为冷静务实的进行市场扩张和收缩。在国际、国内经济下行,新冠疫情双重影响下,金芒果产业得以平稳发展。2021年10月金芒果产业园建设队伍进场及公司招商团队对外启动全城首开,金芒果开启工业地产运营管理新征程。   2022年是公司20年发展中尤为重要的一年,也注定会是忙碌而充实的一年,公司要坚持创新、持续改革,以效率为先,打造出管理者“有担当”、员工“有干劲”的实干团队。选人、用人以“能干事、干好事、敢担责”做为评判标准: 通报2022年公司最新《人事组织架构》。 (略) 一、金芒果服饰   ①稳住实业也就守护住金芒果公司的根基,各部门要继续强化内部管理、创新部门工作,向管理要效益,做优产品、控制库存是基础性工作;   ②公司在做好各项管理工作的同时,各部门要有年底预备搬迁的方案,对业务、市场、账务、物流提前做好整合工作。 各部门工作:略 二、金芒果产业园   ①完成建设手续办理、确保安全、追踪建设进度、监督工程质量;   ②加强招商队伍建设;加强政府、高校、资本对接;做好对外宣传及年中、年末的招商活动。 具体:略   宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为实现企业发展和两个百年奋斗目标,金芒果产业要创新思路、强化管理,以实干开辟新局面,矢志不渝、不忘初心,向目标向未来奋发前进!

实干开新局,奋进向未来——2021年经济工作会议

【概要描述】  2022年2月10日,南京金芒果服饰有限公司2021年经济工作会议召开,董事长金小华及公司中高层管理者参加会议。金总回首2021,意义非凡,中国共产党建党100周年,生逢伟大时代,在百年变局和世纪疫情的交织下,金芒果产业稳中求进,公司由传统实业向工业地产运营管理的“跨界”并进发展。

  金总表示企业要活下来就必须跟上市场的步伐做出创新与改变,除了产品创新之外,还要制度创新,更要服务创新。公司13年以来对传统实业做了重大创新改革:为臃肿低效的团队减重提效、顺势而为冷静务实的进行市场扩张和收缩。在国际、国内经济下行,新冠疫情双重影响下,金芒果产业得以平稳发展。2021年10月金芒果产业园建设队伍进场及公司招商团队对外启动全城首开,金芒果开启工业地产运营管理新征程。
  2022年是公司20年发展中尤为重要的一年,也注定会是忙碌而充实的一年,公司要坚持创新、持续改革,以效率为先,打造出管理者“有担当”、员工“有干劲”的实干团队。选人、用人以“能干事、干好事、敢担责”做为评判标准:

通报2022年公司最新《人事组织架构》。

(略)
一、金芒果服饰
  ①稳住实业也就守护住金芒果公司的根基,各部门要继续强化内部管理、创新部门工作,向管理要效益,做优产品、控制库存是基础性工作;
  ②公司在做好各项管理工作的同时,各部门要有年底预备搬迁的方案,对业务、市场、账务、物流提前做好整合工作。

各部门工作:略
二、金芒果产业园
  ①完成建设手续办理、确保安全、追踪建设进度、监督工程质量;
  ②加强招商队伍建设;加强政府、高校、资本对接;做好对外宣传及年中、年末的招商活动。
具体:略
  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为实现企业发展和两个百年奋斗目标,金芒果产业要创新思路、强化管理,以实干开辟新局面,矢志不渝、不忘初心,向目标向未来奋发前进!

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  • 发布时间:2022-02-11 11:00
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  2022年2月10日,南京金芒果服饰有限公司2021年经济工作会议召开,董事长金小华及公司中高层管理者参加会议。会上,金总回首2021,意义非凡,中国共产党建党100周年,生逢伟大时代,在百年变局和世纪疫情的交织下,金芒果产业稳中求进,公司由传统实业向工业地产运营管理“跨界”并进发展。

  金总表示企业要活下来就必须跟上市场的步伐做出创新与改变,除了产品创新之外,还要制度创新,更要服务创新。公司13年以来对传统实业做了重大创新改革:为臃肿低效的团队减重提效、顺势而为冷静务实的进行市场扩张和收缩。在国际、国内经济下行,新冠疫情双重影响下,金芒果产业得以平稳发展。2021年10月金芒果产业园建设队伍进场及公司招商团队对外启动全城首开,金芒果开启工业地产运营管理新征程。
  2022年是公司20年发展中尤为重要的一年,也注定会是忙碌而充实的一年,公司要坚持创新、持续改革,以效率为先,打造出管理者“有担当”、员工“有干劲”的实干团队。选人、用人以“能干事、干好事、敢担责”做为评判标准:

通报2022年公司最新《人事组织架构》。

(略)
一、金芒果服饰
  ①稳住实业也就守护住金芒果公司的根基,各部门要继续强化内部管理、创新部门工作,向管理要效益,做优产品、控制库存是基础性工作;
  ②公司在做好各项管理工作的同时,各部门要有年底预备搬迁的方案,对业务、市场、账务、物流提前做好整合工作。

各部门工作:略
二、金芒果产业园
  ①完成建设手续办理、确保安全、追踪建设进度、监督工程质量;
  ②加强招商队伍建设;加强政府、高校、资本对接;做好对外宣传及年中、年末的招商活动。
具体:略
  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为实现企业发展和十四五规划目标,金芒果产业要创新思路、强化管理,以实干开辟新局面,矢志不渝、不忘初心,向目标向未来奋发前进!

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