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• 发布时间：2015-03-01 09:33
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【概要描述】公司2015年度经济管理会议于2月27日在公司总部会议室召开为期一天半。公司董事长、总经理金小华及各部门负责人参加会议。　　27日上午，金总首先对公司2015年的发展方向做出重要讲话。金总表示，去年整体市场环境不乐观，经济下滑形势严峻，各行各业均受到影响,我公司作为传统型销售行业也受到波及。公司在2013年就提出要从以销售为导向的粗放式管理发展期向以企业内部管理要效益的精细化管理转变，两年来，在部门职能优化，费用控制、人员合理配置等方面都有了一定的成效，2015年在此基础之上，更是提出了“严控费用、优化市场、内生增长、稳步发展”的十六字经营方针，严控费用则从控制库存、消化淘汰品、精减管理费用着手;优化市场从调整产品结构，优化店面陈列展开;内生增长从完善绩效考核、加强学习提高管理水平方面开始，确保公司在经济萧条的逆境中稳步发展，各科室也要以此做为全年的工作主线,认真贯彻高效执行。　　之后，由销售各科室负责人及各外围办事处负责人对2014年全年各系统业务销售完成情况做了汇报。28日上午，高级经理张贺对去年公司整体销售完成情况做了总结，并制定2015年公司整体销售目标，销售各负责人表示，对于制定的销售目标虽有压力也有动力，会认真贯彻金总提出的十六字经营方针，积极完成销售目标。继而财务部、行政部、采购部、仓储配送部、订单运营部负责人做2014年工作总结汇报并就工作中出现的问题进行研究、解决，历时一天半的经济管理会议圆满结束。