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触底反转,绩效为先——2016年度经济管理会议

发布时间:
2016/02/18 09:23
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  2016年度经济管理会议于2月16日在公司总部会议室召开为期一天半。公司董事长、总经理金小华及各部门负责人参加会议。

  16日上午,董事长首先向参会人员送上新年的祝福。他表示,2015年对金芒果公司来说是不寻常的一年,在市场经济持续下滑的寒冬期,公司上下能够认真贯彻“严控费用、优化市场、内生增长、稳步发展”的十六字经营方针,确保公司在经济萧 条的逆境中稳步发展。

  公司经过三年的战略转型已完成了人、财、物的有效整合以及组织架构的重新布局。2016年具备了实现“触底反转 效益为先”的管理新目标。

  一、中、高层管理人员必须做到身先士卒,以自我为表率,以敬业、领导力、绩效为导向,确保公司目标实现;

  二、全面加强中基层员工的思想教育、能力引导,通过绩效考核激发员工工作积极性和工作效率,确保公司目标实现;

  三、进一步优化主营产品结构,同时开发更加符合市场需求,具有市场竞争力的产品,确保公司目标实现;

  四、全公司上下一心,共同挖掘现有市场的销售潜能,以便公司在同市场的占有最大化,确保公司目标实现;

  五、积极开发适合的线下合作新渠道,努力提升线上网络销售占比,确保公司目标实现。

  综上所述,2016年公司将由内至外,由线上到线下全面提升,以确保实现公司管理目标。之后,董事长就公司组织架构、人事任命做了通告,并就2016年商品定位及新品开发工作做了部署及要求。

  下午,销售各部门及外围办事处负责人对2015年全年业务完成情况及工作做了汇报总结。之后,高级经理张贺宣达2016年公司整体销售目标以及销售部绩效考核方案。大家表示,会努力完成公司下达的销售目标,积极配合公司各项管理以达到董事长提出的经营目标。

  17日上午,电商部、行政部、采购部、财务部负责人做2015年工作总结汇报并就工作中出现的问题进行协调、解决,历时一天半的经济管理会议圆满结束。