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触底反转，绩效为先——2016年度经济管理会议
发布时间：
2016-02-18 09:23
来源：
2016年度经济管理会议于2月16日在公司总部会议室召开为期一天半。公司董事长、总经理金小华及各部门负责人参加会议。
16日上午，董事长首先向参会人员送上新年的祝福。他表示，2015年对金芒果公司来说是不寻常的一年，在市场经济持续下滑的寒冬期，公司上下能够认真贯彻“严控费用、优化市场、内生增长、稳步发展”的十六字经营方针，确保公司在经济萧 条的逆境中稳步发展。
公司经过三年的战略转型已完成了人、财、物的有效整合以及组织架构的重新布局。2016年具备了实现“触底反转 效益为先”的管理新目标。
一、中、高层管理人员必须做到身先士卒，以自我为表率，以敬业、领导力、绩效为导向，确保公司目标实现;
二、全面加强中基层员工的思想教育、能力引导，通过绩效考核激发员工工作积极性和工作效率，确保公司目标实现;
三、进一步优化主营产品结构，同时开发更加符合市场需求，具有市场竞争力的产品，确保公司目标实现;
四、全公司上下一心，共同挖掘现有市场的销售潜能，以便公司在同市场的占有最大化，确保公司目标实现;
五、积极开发适合的线下合作新渠道，努力提升线上网络销售占比，确保公司目标实现。
综上所述，2016年公司将由内至外，由线上到线下全面提升，以确保实现公司管理目标。之后，董事长就公司组织架构、人事任命做了通告，并就2016年商品定位及新品开发工作做了部署及要求。
下午，销售各部门及外围办事处负责人对2015年全年业务完成情况及工作做了汇报总结。之后，高级经理张贺宣达2016年公司整体销售目标以及销售部绩效考核方案。大家表示，会努力完成公司下达的销售目标，积极配合公司各项管理以达到董事长提出的经营目标。
17日上午，电商部、行政部、采购部、财务部负责人做2015年工作总结汇报并就工作中出现的问题进行协调、解决，历时一天半的经济管理会议圆满结束。
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